IFPA-CD Projekt: Wie die Weltbank den Bwindi-Wald und seine Gemeinschaft schützt

Nachhaltigkeit & Naturschutz

Vom Rohbau der HopeKitchen in Buhoma öffnet sich ein Panorama, das man so schnell nicht vergisst. Zwischen unverputzten Ziegelwänden und einem halbfertigen Holzdachstuhl liegt die gesamte Landschaft von Buhoma ausgebreitet: Bananenpflanzungen in hundert Schattierungen von Grün, sanft geschwungene Hügel, und im Hintergrund die dunklen Bergkonturen des Bwindi-Regenwaldes. Ich stand dort im Mai 2026 und merkte, wie dieser Ausblick das ganze Wesen dieser Region einfängt – nicht trotz der Baustelle, sondern gerade wegen ihr.

Denn hier entsteht etwas. Nicht nur ein Gebäude, sondern ein Zeichen: dass in dieser Gegend, am Rand des artenreichsten Bergwaldes Afrikas, Menschen in ihre Zukunft investieren. Und genau darum geht es auch beim IFPA-CD Projekt der Weltbank – einem der größten staatlichen Förderprogramme, das Uganda je für seine Wälder und Schutzgebiete erhalten hat.

Wer nach Bwindi reist, betritt kein Museum der Natur. Er betritt eine lebendige Region, in der Naturschutz, lokale Wirtschaft und internationale Entwicklungspolitik täglich miteinander verhandelt werden. Das IFPA-CD Projekt ist dabei ein entscheidender Baustein – und seine Auswirkungen sind vor Ort spürbar: in gepflegteren Waldrändern, in gestärkten Rangerdiensten, in Gemeinschaftsprojekten, die Menschen eine echte wirtschaftliche Alternative zum illegalen Holzeinschlag bieten.

Was ist das IFPA-CD Projekt?

IFPA-CD steht für "Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development" – auf Deutsch etwa: Investieren in Wälder und Schutzgebiete für eine klimakluge Entwicklung. Das Projekt wird von der Weltbank mit 148,2 Millionen US-Dollar finanziert und läuft bis Juni 2026. Es ist damit eines der volumenstärksten Einzelprojekte, die je in Ugandas Waldschutz geflossen sind.

Der Hintergrund: Uganda hat in den vergangenen Jahrzehnten erhebliche Waldflächen verloren. Bevölkerungswachstum, Landwirtschaft, Holzkohleproduktion und illegaler Einschlag haben dazu beigetragen, dass natürliche Wälder außerhalb von Schutzgebieten stark zurückgingen. Gleichzeitig zählen die verbleibenden Schutzgebiete – allen voran der Bwindi Impenetrable National Park – zu den biologisch bedeutsamsten Ökosystemen weltweit.

Das IFPA-CD Projekt setzt genau hier an. Es stärkt die staatlichen Kapazitäten zur Verwaltung von Waldschutzgebieten, schafft Anreize für Gemeinden, die am Waldrand leben, und investiert in Infrastruktur, die eine nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen möglich macht. Für Bwindi bedeutet das konkret: bessere Ausstattung für Rangerinnen und Ranger, verbesserte Patrouillensysteme, Unterstützung für Gemeinschaftsforstprojekte und Maßnahmen, die den Druck auf den Wald reduzieren.

Implementiert wird das Programm in Uganda durch die Uganda Wildlife Authority (UWA), die für Nationalparks zuständig ist, sowie durch die National Forestry Authority (NFA), die Schutzzonen außerhalb der Parks verwaltet. Beide Behörden arbeiten mit lokalen Gemeinschaften, NGOs und privaten Partnern zusammen – ein Ansatz, der sich in Bwindi bewährt hat, weil er die Menschen vor Ort nicht als Problem, sondern als Teil der Lösung begreift.

Bwindi als Modellfall: Wald, Gorillas und Gemeinschaft

Der Bwindi Impenetrable National Park ist kein gewöhnliches Schutzgebiet. Er ist UNESCO-Weltnaturerbe, Heimat von mehr als der Hälfte aller weltweit noch lebenden Berggorillas, und gleichzeitig umgeben von einer der am dichtesten besiedelten ländlichen Regionen Ugandas. Das schafft eine Spannung, die täglich ausgehalten werden muss: Zwischen dem Bedarf der Bauern nach Anbaufläche und Feuerholz auf der einen Seite, und dem globalen Interesse am Schutz eines irreversiblen Ökosystems auf der anderen.

Diese Spannung zeigt sich in konkreten Zahlen: Zwischen 2020 und 2025 wurden im Bwindi Impenetrable National Park Vorfälle dokumentiert, bei denen Menschen Nicht-Holz-Waldprodukte – also Früchte, Heilpflanzen, Bambus – illegal aus dem Park entnahmen. Die Fallzahlen lagen laut Bericht der Uganda Wildlife Authority zwischen 20 und 60 Vorfällen pro Jahr. Diese Zahlen klingen klein, sind aber symptomatisch: Sie zeigen, dass ein Teil der Bevölkerung auf Waldressourcen angewiesen ist, weil es keine ausreichenden wirtschaftlichen Alternativen gibt.

Das IFPA-CD Projekt adressiert dieses Dilemma nicht mit Verboten allein, sondern mit einem integrierten Ansatz: Wer nachhaltige Einkommensquellen hat, braucht den Wald nicht zu plündern. Deswegen werden neben Schutzmaßnahmen auch Alternativen gefördert – von nachhaltiger Landwirtschaft bis hin zur Stärkung des Tourismus als lokale Einnahmequelle.

Der Gorilla-Trekking-Tourismus in Bwindi ist dabei kein Luxusprodukt, das an der Gemeinschaft vorbeifließt. Durch das Revenue-Sharing-Programm der UWA fließen 20 Prozent der Einnahmen aus Trekking-Permits direkt in lokale Entwicklungsprojekte. Bei einem Permit-Preis von 800 US-Dollar pro Person und mehreren tausend Trekking-Genehmigungen pro Jahr ist das ein substanzieller Betrag, der in Schulen, Gesundheitsstationen und Infrastruktur investiert wird.

Die Berggorillas profitieren davon direkt: Ihre Population wächst. Zuletzt wurden bei der Zählung 2024 mehr als 1.000 Individuen weltweit registriert – ein Zeichen, dass der Schutzansatz greift. Auch die Schimpansenpopulation im Park bleibt stabil: Im Zensus 2025 wurden laut "State of Wildlife Resources in Uganda 2026" 426 Schimpansen im Bwindi-Park erfasst.

HopeKitchen und Waisenhaus: Nachhaltigkeit auf Gemeindeebene

Parallel zu großen Förderprogrammen wie IFPA-CD gibt es in Buhoma Initiativen, die im kleineren Maßstab arbeiten – aber in ihrer Direktheit ebenso wirkungsvoll sind. Ich habe mehrere Monate in Buhoma verbracht und den Bau der HopeKitchen von den Grundmauern bis zur Dacheindeckung begleitet. Was ich dabei erlebt habe, zeigt, wie nachhaltige Entwicklung im Alltag aussieht – ohne Hochglanzbroschüre, ohne externe Berater, nur mit lokalen Handwerkern, selbst hergestellten Ziegelsteinen und dem Willen, etwas zu bewegen.

Vom halbfertigen Essbereich der HopeKitchen aus blickt man über Buhoma, wie es kaum eine Postkarte einfangen könnte. Die Bananenpflanzungen leuchten in sattem Grün, die Berge des Bwindi-Waldes ragen im Hintergrund auf. Dieser Ort soll einmal täglich warme Mahlzeiten für bedürftige Kinder, Waisen und Familien aus der Umgebung ausgeben. Die HopeKitchen ist ein Projekt von Hope on the Road – der NGO, die seit Jahren in Buhoma aktiv ist und neben der Küche auch ein Waisenhaus, ein Schulprojekt, einen Jugendclub (HopeClub) und ein Nähprogramm für Frauen betreibt.

Der Baufortschritt, den ich zwischen Mai und Juni 2026 dokumentiert habe, war beeindruckend. Im Mai standen die Grundmauern, handgefertigte Ziegelsteine Schicht für Schicht gesetzt. Wenige Wochen später ragte bereits der Holzdachstuhl in den Himmel – ein Bauarbeiter ohne Sicherheitsausrüstung, aber mit vollständiger Beherrschung seiner Technik, montierte die letzte Querverstrebung. Ende Mai wurden die blauen Wellblechplatten aufgelegt, und plötzlich war aus einem Rohbau ein Gebäude geworden.

Ebenfalls im Juni 2026 besuchten wir gemeinsam mit Mitarbeitern des Waisenhauses einen Hühnerzüchter in der Umgebung. Die ersten Küken und Hühner für das Waisenhaus wurden gekauft – ein kleines Projekt mit großer Wirkung: Das Waisenhaus zieht die Tiere auf, einige Eier dienen der Selbstversorgung, andere werden verkauft. Gelegentlich gibt es auch Fleisch – für die Kinder ein seltenes Fest. Das ist Entwicklung ohne Abhängigkeit: Die Kinder lernen, wie nachhaltiges Wirtschaften funktioniert, und gewinnen dabei ein Stück Autonomie.

[ZITAT: Guide über den ersten Eindruck der HopeKitchen auf Dorfbewohner]

Die Batwa: Ugandas vergessene Waldbewohner im Fokus der Förderung

Kein Artikel über nachhaltige Entwicklung in Bwindi wäre vollständig ohne die Batwa zu erwähnen. Die Batwa sind die indigene Bevölkerung des Bwindi-Regenwaldes – Menschen, deren Vorfahren seit Jahrtausenden im Wald lebten, jagten und sammelten. Als der Bwindi-Wald 1991 zum Nationalpark erklärt wurde, verloren die Batwa ihr Zuhause. Sie wurden ohne ausreichende Entschädigung oder Alternativen umgesiedelt und gehören bis heute zu den wirtschaftlich marginalisierensten Gruppen in der Region.

Programme wie IFPA-CD müssen sich an ihrer Wirkung auf die Batwa messen lassen. Nachhaltige Entwicklung, die die wirtschaftlich Schwächsten weiter ausschließt, ist keine nachhaltige Entwicklung. Positiv zu vermerken ist, dass seit einigen Jahren sowohl staatliche als auch zivilgesellschaftliche Akteure stärker auf Integration der Batwa setzen. Der Community Walk Buhoma – eine geführte Wanderung durch das Dorf und seine Geschichte – schließt explizit einen Besuch bei einer Batwa-Gemeinschaft ein und gibt dieser damit eine Plattform und ein Einkommen.

Die Frage, wie die Batwa in Schutz- und Entwicklungsprogramme einbezogen werden, bleibt komplex und politisch heiß. Was ich in Gesprächen vor Ort gelernt habe: Es reicht nicht, sie symbolisch in Tourismusangeboten einzubinden. Es braucht Landrechte, Zugang zu Bildung und eine politische Stimme. Das IFPA-CD Projekt nennt indigene Gemeinschaften als Zielgruppe – wie weit diese Absicht in der Praxis umgesetzt wird, lässt sich von außen schwer beurteilen. [RECHERCHE NOETIG: UWA-Berichte zu Batwa-Einbindung unter IFPA-CD]

Parallel dazu lohnt ein Blick auf den Semuliki-Nationalpark, der ebenfalls Batwa-Populationen beherbergt und andere Ansätze der Einbindung erprobt. Für Reisende, die mehr über die Menschen in der Bwindi-Region erfahren wollen, bieten sowohl geführte Community-Walks als auch der Besuch lokaler Projekte wertvolle Einblicke.

Was nachhaltige Entwicklung für Reisende konkret bedeutet

Als Reisender kann man sich fragen: Was hat das alles mit mir zu tun? Ich komme für ein Gorilla-Trekking, vielleicht drei oder vier Tage, und dann bin ich wieder weg. Die Antwort ist einfacher als man denkt: Jede Reiseentscheidung ist eine wirtschaftliche und politische Entscheidung.

Wer ein Gorilla-Trekking-Permit kauft – derzeit für 800 US-Dollar pro Person – trägt direkt zur Finanzierung des Parks und seiner Rangerinnen und Ranger bei. Mehr dazu in unserem Artikel zu den Kosten des Gorilla-Trekkings. Wer außerdem in lokal geführten Lodges übernachtet, beim Markt in Buhoma einkauft oder den Community Walk bucht, stärkt direkt die lokale Wirtschaft und gibt Menschen die Möglichkeit, von Tourismus zu profitieren, ohne auf den Wald angewiesen zu sein.

Das ist der Kern des nachhaltigen Reisens in Bwindi: Es geht nicht darum, den ökologischen Fußabdruck auf null zu drücken – das ist illusorisch. Es geht darum, dass der Besuch mehr hinterlässt als nur Fußabdrücke im Schlamm. Die Grundsätze des nachhaltigen Reisens in Bwindi zeigen konkret, wie das in der Praxis aussieht.

Programme wie IFPA-CD schaffen dafür den staatlichen Rahmen: Sie sorgen dafür, dass die Parks ausreichend ausgestattet sind, dass Wilderer effektiv abgeschreckt werden, dass die Waldränder gepflegt bleiben, und dass die Infrastruktur – Wege, Grenzmauern, Kommunikationstechnik – funktioniert. Die UWA unterhält beispielsweise im benachbarten Mgahinga Gorilla National Park eine 16 Kilometer lange Steinmauer, die verhindert, dass Gorillas in Felder eindringen und dort Ernten vernichten. Solche Maßnahmen kosten Geld, das ohne internationale Förderung schwer aufzubringen wäre.

Für Reisende, die nach Bwindi kommen, empfehle ich, etwas Zeit mit der Frage zu verbringen: Wie kann ich diesen Ort stärken, nicht nur konsumieren? Das muss kein großes Programm sein. Es kann die Entscheidung sein, eine Nacht länger zu bleiben, einen lokalen Guide zu beauftragen, oder bei der Abreise in ein Community-Projekt zu spenden. Jede dieser Entscheidungen summiert sich – und genau diese Summe ist es, die über die Zukunft des Bwindi-Waldes mitentscheidet.

Einen guten Überblick über die verschiedenen Lodges in Bwindi und ihre jeweilige Einbindung in die lokale Gemeinschaft bieten unsere detaillierten Unterkunfts-Seiten. Die Gorilla Bluff Lodge in Buhoma etwa liegt direkt am Waldrand und arbeitet eng mit der umliegenden Gemeinschaft zusammen.